中化资产管理有限公司
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剥离处置 助力主业
中化资产管理有限公司协助中化集团兼并重组中国种子集团,处置剥离各级企业50余家、分流安置员工450余名。面对复杂、混乱的局面,中化资产在迅速理清资产、债权债务、人员状况后,分类制定处置策略,三年内将低效无效企业、股权处置完毕,将土地等不动产资产高效运作,将冗员平稳分流安置,累计回收现金10亿余元,有力的支撑中种集团走出困境,帮助中化集团零成本完成兼并重组工作。
综合策划 乡村振兴
中化资产管理有限公司为某镇乡村振兴项目提供综合策划服务。该镇的初始方案仅是简单把农村合并成三个居住点对农业、现有产业、就业没有全面规划。中化资产参与后,依托中化集团在农业、产业、地产等行业的优势,为当地政府提供了-套完整的城镇化方案,为作坊式低端产业建立特色集中工业园区,与高端产业配套,打造成绿色循环利用产业园,引进现代农业技术,加快该地农地流转,建立规模和特色农业,为村民设计建设保留乡土邻里环境的集中住宅小区,实现产业兴旺,生态宜居。
综合策划 盘活土地
中化资产管理有限公司为中化集团和所属企业成功策划多起土地盘活项目,获取远超卖地处置的收入。三亚荔枝沟土地项目为一块15亩的划拨土地,通过策划土地置换、土地变性、合作开发等一系列动作,使该项资产获得高于简单卖地20倍的收益。某加工中心租用的-块划拨地,因政府规划需要拆迁,通过我司精心策划、灵活博弈,成功获取了高额的拆迁补偿资金。
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